8月6日下午，數(shù)旅集團召開2024年半年經(jīng)營分析會。會議回顧總結(jié)2024年上半年目標完成情況，深入分析研判行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題、新機遇，對下半年工作任務進行了動員部署。公司黨支部書記、董事長張啟駿主持會議。

會上，財務風控部、戰(zhàn)略發(fā)展部、在線旅游事業(yè)部、一卡通公司分別就2024年上半年投資、經(jīng)營、財務及資金情況和下半年工作計劃作專項報告。

張啟駿作題為《錨定方向 勇于突破 全力開創(chuàng)數(shù)旅集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的經(jīng)營工作報告。他指出，上半年，在集團黨委的堅強領導下，公司加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)出了四大亮點。一是效益導向，運營持續(xù)提質(zhì)增效。資源覆蓋提質(zhì)擴面，集團外部景酒資源及二消收入占比超58%。文旅產(chǎn)品矩陣成效初顯，宣傳營銷聲量暴增，注冊用戶突破1200萬人，同比增長13.62%，目的地運營再上新臺階。二是創(chuàng)新導向，科技引領持續(xù)突破。平臺功能迭代升級，“游湖北”二期實現(xiàn)核心業(yè)務流程閉環(huán)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局新突破，知識產(chǎn)權(quán)布局新突破。主導發(fā)布的《文化和旅游監(jiān)管基礎信息規(guī)范》入選省級地標重點項目。三是效率導向，數(shù)字化核心功能持續(xù)優(yōu)化。推進大會員運營初見成效，加速拓展智慧文旅場景建設項目，支撐集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是改革導向，內(nèi)生動能持續(xù)增強。全面落地組織架構(gòu)改革，優(yōu)化績效考核體系，完善內(nèi)控合規(guī)體系，提供財務保障。

張啟駿強調(diào)，一是聚焦集團戰(zhàn)略，增強核心功能。加速落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，全面構(gòu)建大會員體系建設，持續(xù)推進目的地運營布局，創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建。二是聚焦科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。通過科技創(chuàng)新聚焦經(jīng)營增效和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，做好戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)的布局。三是聚焦新型經(jīng)營責任制，增強經(jīng)營活力。堅持用好用活人才第一資源，繼續(xù)推進“新型經(jīng)營責任制”改革，持續(xù)試行激勵政策。四是聚焦經(jīng)營為王，提升經(jīng)營質(zhì)效。宣傳營銷要推陳出新，新媒體營銷要精準發(fā)力，通過精細化會員管理賦能文旅消費，進一步增強外部市場拓展和生態(tài)合作。五是聚焦風險防控，持續(xù)筑牢安全屏障。對巡察、審計問題逐一分析、切實整改，堅決守牢不發(fā)生重大風險的底線，緊抓安全生產(chǎn)管理，提升應急處置能力。

公司領導班子成員、中層干部及部分員工代表參會。